Arturo Téllez
De la Resistencia a la Resiliencia Digital
Podemos ubicar dos grandes grupos de personas. En uno, los que permanecen inertes y en otro los que se habilitaron digitalmente.
top of page
Blog Personal
Buscar
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 2 min.
Ni empresas, ni profesionistas por digitalizar
La única certeza de la situación que vivimos es que al parecer ni regresaremos a la normalidad, ni será en el corto plazo.
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 2 min.
Reinventarse o Morir
Teletrabajo, educación en línea, comercio electrónico, convivencia virtual y, entretenimiento digital son algunas de las consecuencias.
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
20 Propósitos Digitales para el 2020
20 propósitos que deberíamos plantearnos en lo digital para sobrevivir a la vorágine del cambio tecnológico
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
Evolución Digital, Revolución Personal
Esta evolución digital implica una revolución personal en cuanto a nuevas capacidades, actitudes, horizontes y sobretodo nuevos paradigmas.
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 2 min.
México y la Revolución que se Avecina
Las empresas deberán incursionar de forma disruptiva en la era digital para sobrevivir, pero las PyMEs, aún están visualizando cómo hacerlo.
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 4 min.
Metamorfosis Digital
¿Los profesionales de la llamada era de la información y sociedad del conocimiento contamos con las competencias digitales requeridas?.
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 2 min.
CIOs por Accidente
Con el surgimiento de nuevas tendencias tanto de negocios como tecnológicas, el CIO ha sufrido una transformación radical.
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 2 min.
Patrocinadores para la Continuidad del Negocio
Patrocinadores convencidos de los beneficios facilitarán la obtención de los recursos humanos, materiales y financieros.
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
La Tecnología y sus Opositores
¿Cómo anticiparnos a la resistencia al cambio en la implementación de un proyecto de tecnología?
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 2 min.
Evolución Necesaria
En temas de contingencia tecnológica, ¿cuán entrenados estamos para prevenir, mitigar y/o gestionar un incidente?
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
¿Adoptar o no adoptar nueva tecnología? Esa es la cuestión
Antes de decidir adoptar o no tal o cuál tecnología, necesitamos hacer un análisis de 4 dimensiones : Riesgo, costo, madurez y valor.
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
La Cultura de la "No-Planeación"
De acuerdo con el estudio “Global Disaster Recovery Index”, realizado por Acronis a más de 3,000 pequeñas y medianas empresas (SMBs) a...
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
Hardware, Software, ¿Humanware?
El mes pasado, TEK Systems publicó los resultados de su encuesta anual 2015 sobre “Estrés y Orgullo de TI” realizada a más de 1,000...
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
Las TIC y la felicidad laboral
Un estudio reciente patrocinado por uno de los más grandes fabricantes de equipo de cómputo a nivel mundial, asegura que la tecnología no...
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
Planeación Estratégica de TIC: ¿Realidad o ficción?
Ahora que estamos en el segundo trimestre del año, probablemente tengamos una buena cantidad de iniciativas y proyectos de TI en curso,...
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
Crónica de un Incidente Anunciado - Parte II
En tanto esperaban el reemplazo del transformador por parte de la Comisión Federal de Suministro Eléctrico, al interior del Centro de...
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 3 min.
Crónica de un Incidente Anunciado - Parte I
Eran aproximadamente las 8:30 de la noche de un miércoles y a tan sólo unos días de recibir oficialmente la primavera, el viento...
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 2 min.
TI o el Negocio como Driver para la Agilidad
Se ha mencionado ya la relevancia de ciertos dominios necesarios indispensables para lograr la agilidad tanto del negocio como de TI....
Arturo Téllez
- 30 oct 2020
- 2 min.
¿Cómo Alinear la Agilidad de TI con el Negocio?
Constantemente se menciona la importancia de la agilidad en TI como consecuencia del dinamismo con el que el negocio requiere responder...
bottom of page